SWOT 态势分析法模板


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我们提供专业的Excel电子表格SWOT态势分析法分析,包括2种不同类型的SWOT矩阵和一系列优势、劣势、机会和威胁。

请注意,这不是一般的SWOT态势分析法分析工具,而是一个改进的模型,它使您能够快速分析如何改进策略,以及如何处理策略:“攻击”、“防御”、“加强”或“解决”。1个模板中2个唯一的SWOT态势分析法分析:

  • SWOT模板详细
  • SWOT模板全局
  • 优势、劣势、机会和威胁的广泛列表

SWOT矩阵(2x2)可用于编制战略规划。

它基于四个要素:

  • 优势;
  • 弱点(或局限性);
  • 机会;
  • 威胁。


说明:

优势:

使业务或项目团队比其他团队更具优势的特性

此模板中列表中的一些优势:

  • 市场声誉
  • 合作伙伴级别的专业知识
  • 现有分支机构的服务;
  • 在终端用户部门有经验的工作人员;

弱点(或局限性):

使团队相对于其他人处于劣势的特征

此模板中列表中的一些弱点:

  • 销售额或账目过少;
  • 未核对的客户名单;
  • 无直接市场营销经验;
  • 停工期和缓慢的系统和流程。


机会:

在环境中提高绩效(例如创造更大利润)的外部机会

此模板中列表中的一些机会:

  • 几乎没有决定性的竞争;
  • 市场是面向开放创新的;
  • 出口是可能的;
  • 市场上有更多的供应商。


威胁:

环境中可能给业务或项目带来麻烦的外部元素

此模板中列表上的一些威胁:

  • 侵入市场的小型竞争对手;
  • 难以解读市场信号;
  • 季节性销售;
  • 声誉越来越依赖可持续性;
  • 危险的分销渠道。


内部因素:

组织内部的优缺点。

外部因素:

外部环境给组织带来的机遇和威胁。

这个改进的SWOT分析模板将吸引您的同事、员工或老板的注意。本电子表格涵盖了战略SWOT分析的其他所有重要方面。下载并填充空白后,您可以自定义SWOT的每个细节内容,并在几分钟内完成。


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