Dropshipping Strategie Model

Hoe creëert u een goede strategie voor drop shipping? Ontwikkel je een nieuw dropshipping-bedrijf en ben je op zoek naar de juiste vragen om jezelf af te vragen hoe je dit dropshipping-bedrijf succesvol kunt maken?

Voor die dropshipping-retailers die de grootste impact hebben, een wat wij noemen een "high-performance mindset" hebben, vaak de beste sjablonen gebruiken, de juiste informatie verkrijgen en zichzelf de juiste vragen stellen, hebben wij het beste beschikbare strategie model! Door deze strategie door te nemen en de vragen in te vullen, weet u snel hoe succesvol uw dropshipping-bedrijf zal zijn en hoe u deze kunt verbeteren.

De Drop Shipping Expert Guide: Strategy Model bevat de volgende secties:

Drop Shipping-sleutelpartners

Wie zijn onze belangrijkste partners voor dropshipping?
Wie zijn onze belangrijkste leveranciers?
Welke Key Resources nemen we van partners over?
Welke kernactiviteiten voeren partners uit?

Motivaties voor partnerschappen:

Optimalisatie en economie
Vermindering van risico en onzekerheid
Verwerving van bepaalde middelen en activiteiten

Drop Shipping Belangrijkste activiteiten:

Welke kernactiviteiten van dropshipping vereisen onze waardeproposities?
Onze distributiekanalen?
Klanten relaties?
Inkomstenstromen?

Categorieën:

Productie
Probleemoplossing
Platform/netwerk

Waardeproposities:

Welke waarde leveren we aan de klant?
Welk probleem van onze klanten lossen we op?
Welke bundels van producten en diensten bieden we aan elk klantsegment?
Aan welke klantbehoeften voldoen we?

Kenmerken

Nieuwheid
Prestatie
Maatwerk
"De klus klaren"
Ontwerp
Merk/Status Prijs
Kostenbesparing
Risico beperking
Toegankelijkheid
Gemak/Gebruiksvriendelijkheid

Klanten relaties

Wat voor soort relatie verwacht elk van onze klantsegmenten dat we met hen aangaan en onderhouden?
Welke hebben we opgezet?
Hoe zijn ze geïntegreerd met de rest van ons bedrijfsmodel?
Hoe duur zijn ze?

Voorbeelden

Persoonlijke assistentie
Toegewijde persoonlijke assistentie selfservice
Gemeenschappen voor geautomatiseerde services
Co-creatie

Klantsegmenten

Voor wie creëren we waarde?
Wie zijn onze belangrijkste klanten?

Massamarkt
Nichemarkt
Gesegmenteerd
Gediversifieerd
Meerzijdig platform

Essentiële bronnen

Welke kernbronnen hebben onze waardeproposities nodig?

Distributiekanalen?
Klanten relaties?
Inkomstenstromen?

Soorten bronnen

Fysiek
Intellectueel (merkoctrooien, auteursrechten, data)
Menselijk
financieel

Kanalen

Via welke kanalen willen onze klantsegmenten worden bereikt?
Hoe bereiken we ze nu? Hoe zijn onze kanalen geïntegreerd? Welke werken het beste?
Welke zijn het meest kostenefficiënt?
Hoe integreren we ze met klantroutines?

Kanaal fasen:

1. Bewustzijn; Hoe vergroten we het bewustzijn over de producten en diensten van ons bedrijf?

2. Evaluatie; Hoe helpen we klanten de waardepropositie van onze organisatie te evalueren?

3. Aankoop; Hoe laten we klanten specifieke producten en diensten afnemen?

4. Levering; Hoe leveren we een waardepropositie aan klanten?

5. Na verkoop; Hoe bieden we klantenondersteuning na aankoop?

Kostenstructuur

Wat zijn de belangrijkste kosten die inherent zijn aan ons businessmodel?
Welke Key Resources zijn het duurst?
Welke kernactiviteiten zijn het duurst?

Is uw bedrijf meer:

Cost Driven (laagste kostenstructuur, lage prijspropositie, maximale automatisering, verregaande outsourcing)
Value Driven (gericht op waardecreatie, premium waardepropositie)
Voorbeeldkenmerken:
Vaste kosten (salarissen, huren, nutsvoorzieningen)
Variabele kosten
Schaalvoordelen
Voordelen van reikwijdte

Inkomstenstromen

Voor welke waarde zijn onze klanten echt bereid te betalen?
Waar betalen ze momenteel voor?
Hoe betalen ze momenteel? Hoe zouden ze het liefst betalen?
Hoeveel draagt elke inkomstenstroom bij aan de totale inkomsten?

Soorten:

Verkoop van activa
Gebruikskosten
Abonnementskosten
Uitlenen/huren/leasen
Licenties
Makelaarskosten
Adverteren

Vaste prijs

Catalogusprijs
Producteigenschap afhankelijk
Afhankelijk van klantsegment
Volume afhankelijk

Dynamisch prijzen

Onderhandelen (onderhandelen)
Opbrengstbeheer
Realtime-markt

Bekijk deze Drop Shipping-strategiemodel-sjabloon en maak uw eigen Drop Shipping-bedrijfsmodel dat voor u werkt! Opslaan, de lege plekken invullen, afdrukken ... en klaar! Download nu onze Drop Shipping Expert Guide: Strategy Model A3-formaat postersjabloon en bereik uw doelen sneller!

Dit strategie model is aangepast door AllBusinessTemplates.com voor Drop Shipping Retailers. Het is in eerste instantie gebaseerd op het Business Model Canvas onder CC-licentie.

DISCLAIMER
Nothing on this site shall be considered legal advice and no attorney-client relationship is established.

Download Dropshipping Strategie Model

Hourly Weekly Schedule Template

Related templates

Latest templates

Latest topics